হায়দ্রাবাদ, ১৮ জুলাই, ২০২৬ – NIAT-এর বিভিন্ন ক্যাম্পাসের শিক্ষার্থীদের এআই (AI) ও প্রকৌশল বিষয়ক প্রদর্শনী ‘TakeOver 2026’-এ ৩০টিরও বেশি স্টার্টআপ দল ‘শার্ক ট্যাঙ্ক’-এর আদলে তাদের ব্যবসায়িক ধারণা বা ‘পিচ’ (pitch) উপস্থাপন করে। এই আয়োজনে বিচারক প্যানেলে ছিলেন হায়দ্রাবাদ থেকে গড়ে ওঠা অত্যন্ত সফল ও জনপ্রিয় ভোক্তা-পণ্য ব্র্যান্ডের (consumer brands) দুই প্রতিষ্ঠাতা—’Mivi’-র সহ-প্রতিষ্ঠাতা মিধুলা দেবভক্তুনি এবং ‘Sid’s Farm’-এর প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও ড. কিশোর ইনদুকুরি।
এই উপস্থাপনাগুলো ছিল NIAT-এর প্রধান স্টার্টআপ অ্যাক্সিলারেটর উদ্যোগ ‘BRAVE’-এর চূড়ান্ত পর্যায়। এই উদ্যোগটি একটি হাইব্রিড মডেলে পরিচালিত হয়, যার মধ্যে রয়েছে তিন মাসের সুশৃঙ্খল অনলাইন মেন্টরিং বা পরামর্শদান পর্ব এবং এরপর এক সপ্তাহের নিবিড় অফলাইন কার্যক্রম। এই ব্যাচের অন্তর্ভুক্ত একটি শিক্ষার্থী-দল মাত্র ৯০ দিনের মধ্যে প্রকৃত নির্মাণ-খাতের গ্রাহকদের কাছ থেকে ১৫ লক্ষ টাকা আয় করেছে।
উপস্থাপনা করা দলগুলোর মধ্যে একটি দল ভারতের দ্রুত বর্ধনশীল রিয়েল এস্টেট বা আবাসন খাতের একটি বড় সমস্যা সমাধানের লক্ষ্যে এআই-চালিত ‘কনস্ট্রাকশন কস্ট ইন্টেলিজেন্স প্ল্যাটফর্ম’ তৈরি করেছে। ‘BuildTrack’ নামের এই প্ল্যাটফর্মটি নির্মাণকারী কোম্পানিগুলোর কর্মী ব্যবস্থাপনা, ইনভেন্টরি, কেনাকাটা (procurement) এবং কার্যক্রম পরিচালনার কাজে সহায়তা করে। প্ল্যাটফর্মটিতে ইতিমধ্যেই ১২০ জন গ্রাহক যুক্ত হয়েছেন; অর্থাৎ ‘BuildTrack’ কোনো সাধারণ প্রোটোটাইপ বা পরীক্ষামূলক মডেল নয়, বরং এটি একটি পূর্ণাঙ্গ ব্যবসায়িক উদ্যোগ যা ভারতের অন্যতম বৃহত্তম এবং অসংগঠিত খাতের কাঠামোগত দক্ষতার সমস্যা সমাধান করছে।
‘TakeOver 2026’-এ বক্তব্য রাখার সময় ‘Mivi’-র সহ-প্রতিষ্ঠাতা মিধুলা দেবভক্তুনি বলেন, “ধারণা বা আইডিয়া পাওয়া খুব সহজ বিষয়। আসল চ্যালেঞ্জ হলো সেগুলোকে একটি পণ্যে রূপান্তর করা এবং তার চেয়েও বড় কথা হলো—সেটি বিক্রি করা। বর্তমানে সবারই এআই (AI) প্রযুক্তি ব্যবহারের সুযোগ রয়েছে; কিন্তু প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে আপনাদের মূল শক্তি নিহিত থাকবে সঠিক প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করা এবং নানা বাধা-বিপত্তি পেরিয়ে সফল হওয়ার মতো দৃঢ়তা ও অধ্যবসায়ের মধ্যে। আজ আমাকে যা সবচেয়ে বেশি মুগ্ধ করেছে তা হলো, NIAT-এর শিক্ষার্থীরা ইতিমধ্যেই সবচেয়ে কঠিন কাজটি সম্পন্ন করেছে—তারা কেবল ধারণার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকেনি, বরং এমন সব পণ্য তৈরি করেছে যার জন্য প্রকৃত গ্রাহকরা অর্থ প্রদান করতে আগ্রহী। আর ঠিক এখান থেকেই প্রকৃত উদ্যোক্তা হওয়ার যাত্রা শুরু হয়।” ‘সিডস ফার্ম’-এর প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও ড. কিশোর ইন্দুকুরি বলেন, “প্রথম গ্রাহক পাওয়া কখনোই সহজ নয়; তবে আপনি যদি প্রচেষ্টা চালিয়ে যান, নিজের ধারণা উপস্থাপন করতে থাকেন এবং ক্রমাগত উন্নতি করতে থাকেন, তবে সেটাই হয়ে ওঠে উদ্যোক্তা হওয়ার মূল ভিত্তি। গভীর অনুসন্ধান, সুদৃঢ় ভিত্তি গড়ে তোলা এবং ক্রমাগত জ্ঞান ও দক্ষতা বৃদ্ধির মাধ্যমেই প্রকৃত সাফল্য অর্জিত হয়। এমনকি সাধারণ সমস্যাগুলোর মধ্যেও উদ্ভাবনের বিশাল সম্ভাবনা লুকিয়ে থাকে, যদি আপনি সেগুলোর গভীরে গিয়ে অধ্যবসায়ের সাথে সমাধানের সংকল্প করেন।”
গুগল ক্লাউড-এর শিক্ষা বিষয়ক আঞ্চলিক প্রধান এবং বিচারক প্যানেলের অন্যতম সদস্য নিভিশা প্রভাকর বলেন, “শিক্ষার্থীদের মধ্যে যে কৌতূহল, দলীয় কাজের মানসিকতা এবং চিন্তার স্বচ্ছতা আমি দেখেছি, তা আমাকে সত্যিই অনুপ্রাণিত করেছে। উদ্ভাবনের সূচনা হয় সাহসী সব ধারণা থেকে, কিন্তু তার প্রকৃত প্রভাব তখনই পড়ে যখন সেই ধারণাগুলোকে এগিয়ে নেওয়া হয় এবং বাস্তবে রূপ দেওয়া হয়। আজ যে সৃজনশীলতা ও উদ্যোক্তাসুলভ মানসিকতা দেখা গেল, তা পণ্য নির্মাতা, উদ্ভাবক এবং পরিবর্তন-আনয়নকারী হিসেবে পরবর্তী প্রজন্মের বিশাল সম্ভাবনারই প্রতিফলন।”
